努力开创新天龙集团稳健发展新局面
集团公司2014年度总结表彰大会隆重召开
王文龙作重要报告 毛伟民主持大会
2015年2月14日上午9时，新天龙集团2014年度总结表彰大会在多功能厅隆重召开。公司董事长王文龙在会上作题为《适应新常态，塑造新优势，迎接新挑战，努力开创新天龙集团稳健发展新局面》的重要报告；公司党委书记张敏勇宣读《关于表彰2014年度先进集体和个人的决定》会议由公司常务副总栽毛伟民主持，公司副总裁王素云、刘永平、赵龙，工会主席陈荣华等出席大会。
王文龙董事长在报告中认真回顾总结了集团公司2014年各项工作。他指出，2014年可以说是令人难忘、极富挑战、最具艰难的一年。一年来，面对复杂的宏观经济形势和异常严竣的市场经营环境，各分厂、部门和全体员工紧紧围绕公司年初确定的目标任务，群策群力，攻坚克难、负重奋进，各项工作都有不同的起色，确保了公司年初制订的各项目标任务的基本完成。过去的一年，公司上下共同经受了埃博拉病毒、西非法郎及尼日利亚奈拉汇率波动，节能减排和染料涨价等对生产经营带来的重重考险，虽有得失，但依然不缺信心。过去的一年，我们顺利通过了印染行业整治提升及项目环境保护设施三同时（先行）现场验收；申报的印染行业准入条件公告已通过省级和工信部的的审核；通过了浙江省质量技术监督局组织的全省重点用能企业能源计量审查以及浙江省名牌产品和省出口名牌的复审；公司还参与了4个行业标准和2个国家标准的制修订工作，标准化工作取得了突破；安全生产态势整体平稳，工伤事故发生次数明显下降。公司的社会声誉和企业形象得到了进一步提升。集团公司先后荣获“全国印染行业节能减排竞赛优胜企业”等荣誉，公司党委再次获得“上虞市五好基层党组织”等称号。我们还成功举办了公司第二届职工篮球联赛，公司篮球队第三次蝉联上虞区超级篮球联赛冠军。在组团参加杭州湾园区第九届职工运动会中，获得了团体总分及金牌总数双双第一的优异成绩。对此，王董事长代表公司对大家在过去一年里付出的努力和取得的成绩，表示衷心的感谢！
面对新一年的工作，王董事长在对国际、国内及公司所处的经济环境和形势作了系统分析后强调，新的一年我们将面临新常态下伴随而来的新问题、新矛盾，过去的增长方式和手段已不再适用，同时资源要素成本不断上升、生态环境制约日益严重，必将对企业的发展造成新的困扰，生存压力难言缓解，需要我们应势而变，顺势而为，乘势而上。为此，他提出2015年集团整体工作思路是：从全面提升生产经营管理能力入手，紧紧围绕产品转型、产能保证、技术进步、效益提高、管理改进等重点，主动适应新常态，塑造新优势，迎接新挑战，努力开创集团公司稳健发展新局面。
围绕整体工作思路王董事长对新年度集团公司总体目标和任务作了部署，同时要求着力抓好六大方面工作。一是以产品转型、市场拓展和确保产能、提高效益为中心，切实抓好生产，全面提升经营能力。新的一年，金辰印染生产经营的重中之重就是必须确保实施产品结构的顺利转型。漂染厂要把提高产能，增加加工产值作为生产的重点。切实把企业经营能力的持续提升，作为新的一年乃至更长时间企业生存与发展的首要任务。二是以达标排放，降低综合能耗为重点，切实抓好环保和节能管理工作。就环保工作而言，新的一年重点要抓好三项工作：一是要确保“三同时”整体验收和项目后环评评审工作的顺利通过；二是要确保废水、废气的达标排放；三是要千方百针降低运行成本。节能工作也同样，公司能源办要以能源管理体系认证为契机，进一步强化对水、电、蒸气、天然气的日常管理，推广节约蒸汽、水、电、染化料等的新技术，确保完成国家“万家节能降耗” 下达给我们集团的节能任务。三是以消除事故隐患和提高预防能力为抓手，切实强化安全生产管理工作。安全生产，需要老生常谈，常抓不懈。要进一步树立“安全只有起点，没有终点”的观念，按照“谁主管、谁负责，各分厂、部门一把手负总责”的要求，强责任、查隐患、抓整改、促落实，努力把安全生产管理工作做的好上加好。四是以优机构、健制度，强责任、促效率为途径，切实改进内部管理工作。要从完善公司制度、优化组织架构、减少人员冗杂，强化工作责任，提高工作效率入手，全面夯实基础管理工作。五是以居安思危、防患风险，统筹兼顾、稳中求进为原则，切实抓好企业的稳定和发展工作。首先是要加快公司股份制改造步伐，按照现代企业制度要求完善公司治理结构；其次是对内投入和对外投资，必须要认真评估，谨慎决策，防止由于投入和投资的不慎带来的损失和影响；再次是置业投入，要根据房产市场形势的变化，把握投入时机、调整营销策略；另外，新天龙化纤和漂染老厂，要加快存量资产的盘活工作。六是以党群组织共建联建为载体，不断宏扬新天龙精神，努力培肓特色企业文化。要进一步巩固和发挥共建机制的优势，通过 “三互四共”的工作载体，进一步发挥各级党组织和各群团组织的作用，以“服务生产经营”为主题，组织和动员全体党员和员工，举全公司之力扎实推进产品转型、节能降耗、减本增效等各项工作取得新的成效。
王文龙董事长最后强调，新的一年公司的主要目标任务己经明确，工作的基本思路也已经确定。与以往所不同的是，新的一年，新的常态下，我们在生产经营上所面临的困难和将承受的压力会更大，可以说前所未有。为此，他希望各分厂、部门，各级领导干部和管理人员，直面现实，以积极主动的恣态，认识新常态，适应新常态，塑造新优势，迎接新挑战，做到负重奋进，合力攻坚克难，为确保2015年各项目标任务的如期完成，努力开创集团公司稳健发展新局面而共同努力！
会上，公司领导为2014年度各类先进集体和个人进行颁奖。
集团公司各部门负责人，全体行政人员；各分厂(公司)厂长(经理)以及班组长以上管理人员；2014年度各类先进集体和个人共200余人参加了会议。