8月10日下午，集团召开2015年上半年度工作会议。董事长王文龙在认真听取了各分厂（公司）、部门半年度工作情况及下一步工作思路的汇报后作了重要讲话。

王董事长在讲话中指出，今年以来，国内外经济形势总体来说依然严峻复杂。国际上由于大国货币政策、贸易保护、投资格局、大宗商品价格的不确定性，导致市场需求增长有限，与我们关联度较大的非洲市场也难免趋于疲软状态；国内经济则面临着增长下行、物价走高的潜在风险，处于稳增长、调结构的关键时期。市场需求的变化，再加上国家对节能减排的推进、能源价格市场化、利率市场化的改革，实体经济企业面临的形势异常严竣，印染行业也同样，可以说生存和发展陷入了一个新的困境。

面对不容乐观的内外部环境，集团上下各分厂、部门群策群力、共同努力，从转变生产经营管理模式和产品转型入手，紧紧围绕产能保证、效益提高、服务提升三个重点，充分挖掘内部潜力，确保企业“稳中求进、健康发展”，上半年各项工作应该说都有不同的起色，对此，王董事长对各分厂、部门的工作和取得的成绩表示肯定。

但对照半年来的各项指标完成情况来看，有亮点也有不足。针对存在的问题和不足，王董事长从六个方面进行了剖析，并就下一步工作提出了五点意见和要求:一是以产品转型、市场拓展和产能确保、效益提升为中心，切实抓好分厂生产经营；二是把应收款回笼和债权催讨、清理作为一项硬任务，进一步抓紧抓好抓落实；三是以开源节流，厉行节约，节能减排为抓手，扎实做好降本增效工作；四是以转机制、强责任，减冗员、促效率为途径，有效提升内部管理工作；五是充分发挥党群组织作用，疑心聚力，促稳定求发展。

王董事长强调下半年我们在生产经营以及管理上所面临的困难和将承受的压力比预计的会更大，可以说前所未有。如何确保集团的稳定和发展与在座的各位息息相关，也维系着全体员工的切身利益。为此，他希望各分厂、部门，各级领导干部和管理人员，一定要在其位谋好政，做到敢担当、能负重、有作为，以积极主动的恣态，直面现实，负重奋进，合力攻坚克难，为2015年各项目标任务的如期完成和实现集团公司稳健发展而共同努力！

集团公司各副总裁、董事长助理、各分厂（公司）厂长（经理）及主管级以上管理人员参加了会议。（综合办）