共同谋划新天龙集团稳健发展新篇章

集团公司2015年度总结表彰大会隆重召开

   董事长王文龙作重要报告 

 

 

2016年2月3日上午9时，新天龙集团2015年度总结表彰大会在多功能厅隆重召开。董事长王文龙在会上作题为《认清形势把握趋势  积极应对顺势而为共同谋划新天龙集团稳健发展新篇章》的重要报告；党委书记张敏勇宣读《关于表彰2015年度先进集体和个人的决定》。会议由常务副总栽毛伟民主持，副总裁王素云、刘永平、赵龙，工会主席陈荣华等出席大会。

王文龙董事长在报告中认真回顾总结了集团公司2015年各项工作。他指出，过去的一年，可以说整个印染行业都是在困难和矛盾复杂交织中度过的，对公司来说也是极富挑战、最具艰难、令人难忘的一年。过去的一年，公司上下共同经受了全球原油价格一路走低，汇率波动，西非等外贸市场需求疲软，同行恶性竞争加剧，节能减排等对生产经营带来的重重考验，生产经营总体平稳。过去的一年，我们顺利通过了项目环境保护设施三同时现场验收；完成品牌企业质量诚信核查及浙江省著名商标的延续申报；申请发明专利2项，其中授权1项，外观设计专利100项，其中已授权43项；申报省级优秀工业新产品一项；参与《纯棉真蜡防印花布》、《棉冷轧堆染色印染布》等二个行业标准的修订工作，已上报到工信部；《棉印染布》和《印染布部门检验规程》等二个国家标准的修订也已经开始。过去的一年，我们还组团参加“绍兴市八运会” 、街道“第三届全运会”，特别是在“绍兴市八运会”，获得了团体总分第一及金牌总数第二的优异成绩，为集团公司增了光、增了彩。

王董事长指出，一年来我们遇到的困难超过预期，付出的努力非同寻常，应该说取得的成绩来之不易。对此，他代表公司对大家在过去一年里付出的努力和取得的成绩，表示衷心的感谢！

面对新一年的工作，王董事长在对国际、国内及公司所处的经济环境和形势作了系统分析后强调，“世界潮流，浩浩荡荡，顺之者昌，逆之者亡。”面对内外交困的严竣形势，我们如何把握大势，应势而变，顺势而为，对于谋划和做好新一年的工作具有十分重要的意义。

    为此，他提出2016年集团整体工作思路是：把准国内外发展大势，定准行业发展方位，找准企业生存和发展支点，着力抓好经营龙头，抓住生产主体，抓实内部管理，在厚植优势中增强信心，在抢抓机遇中争取主动，在补齐短板中拓展空间。

围绕整体工作思路，王董事长对集团公司新年度总体目标和任务作了部署，要求着力抓好四大方面工作。一是抓经营龙头，努力拓展市场，千方百计确保产能。经营能力的持续提升是企业生存和发展之本。面对当今如此激烈的市场竞争，如何抓好经营龙头，是新的一年乃至更长时间内的首要任务。为此，要积极从困境中调整思路，寻找出路，做好品牌营销，市场拓展，订单落实，服务提升，管理强化等工作。二是抓生产主体，着力产品创新，不断提升盈利能力。生产和经营密不可分，必须相互融合，做到无逢对接。特别是在面临市场形势前所未有的生死考验之下，如何谋得一席之地，更需要我们切实抓好生产主体，明确产品定位，强化产品创新，着力减本降耗，不断提升盈利能力。三是抓管理提升，转机制强责任，切实提高执行效能。在外部条件不利于企业的生存发展之时，企业更要强化内部管理，深挖内部潜力，着力练好内功。要牢固树立比学赶超、争优争先的意识，倡导攻坚克难、主动揽责的担当精神，规范权力运行机制，加强重点部门、重点环节监管，通过不断完善内部管理机制，强化环保和节能减排管理，切实抓好安全生产管理，进一步优化投资管理等促管理提升。四是抓企业文化，发挥群团作用，合力攻坚共度难关。要进一步宏扬新天龙特色的企业文化，着力营造心往一处想、智往一处谋、劲往一处使，合心合力的浓厚氛围，切实增强团队凝聚力，合力攻坚共度难关。

王文龙董事长最后强调，新的一年，我们在生产经营上所面临的困难和将承受的压力比预计的会更大，可以说前所未有。他希望各分厂、部门各级领导干部和管理人员，必须提高认识，既要直面挑战，不断增强忧患意识和危机感；又要坚定信心，不断增强责任意识和紧迫感，以积极主动的恣态，合力攻坚克难，为2016年各项目标任务的如期完成，为谋求集团公司长远生存和稳健发展而共同努力！

会上，公司领导为2015年度各类先进集体和个人进行颁奖。

集团公司各部门负责人，全体行政人员；各分厂(公司)厂长(经理)以及班组长以上管理人员；2015年度各类先进集体和个人共200余人参加了会议。